Audit interne ISO 27001 : un levier stratégique vers la certification et l’amélioration continue de votre SMSI

L’audit interne est une étape centrale dans le cycle de vie d’un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI). Plus qu’une obligation normative dans le cadre de la certification ISO 27001, il représente un levier stratégique pour évaluer, améliorer et pérenniser la sécurité de l’information au sein des organisations.

Chez ORNISEC, nous faisons de l’audit interne ISO 27001 un exercice de rigueur, de précision et de valeur ajoutée. Grâce à notre approche méthodique et à notre haut niveau d’expertise, nous accompagnons nos clients dans la mise en conformité et la préparation à la certification ISO 27001, tout en renforçant la maturité de leur gouvernance SSI.

L’audit interne : pierre angulaire de la phase « Check » du cycle PDCA

L’audit interne ISO 27001 intervient dans la phase « Check » du cycle PDCA (Plan, Do, Check, Act), propre à toute démarche de management par la qualité. Son objectif est triple :

• Vérifier la conformité du SMSI aux exigences de la norme ISO/IEC 27001 et du référentiel interne;
• Contrôler l’application effective des politiques, procédures et mesures définies dans la Déclaration d’Applicabilité (DDA) ;
• Évaluer l’efficacité opérationnelle des mesures de sécurité mises en place.

La La norme ISO/IEC 27001 impose que l’audit interne du Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) soit réalisé de manière indépendante. Cela signifie que l’audit ne peut être conduit par les mêmes entités ou individus ayant participé à la mise en œuvre du SMSI. Cette exigence vise à garantir l’objectivité et la crédibilité du diagnostic .

L’indépendance de l’audit est essentielle pour assurer une évaluation impartiale de la conformité du SMSI aux exigences de la norme ISO 27001. Elle permet d’identifier objectivement les écarts et les opportunités d’amélioration, renforçant ainsi l’efficacité du système de management de la sécurité de l’information.

Scénarios d’audit interne selon l’organisation du SMSI

Cas 1 : Mise en œuvre du SMSI en interne

Lorsque le RSSI et les équipes DSI sont responsables de la définition et de la mise en place des politiques et procédures du SMSI, l’audit interne doit être confié à une entité distincte. Il est courant que cette tâche soit assignée à des départements tels que l’audit interne, le contrôle interne ou le contrôle qualité, qui n’ont pas été impliqués dans la mise en œuvre du SMSI.

Cas 2 : Mise en œuvre du SMSI avec l’assistance d’une AMOA

Dans ce scénario, le RSSI fait appel à une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) pour élaborer le SMSI. L’audit interne est alors réalisé par une entreprise différente de celle ayant participé à la mise en œuvre, assurant ainsi l’indépendance requise.

Dans les deux cas, l’objectif est de garantir que l’audit interne soit mené par des auditeurs indépendants, conformément aux exigences de la norme ISO 27001. Cette approche assure une évaluation objective et renforce la crédibilité du processus de certification.

En respectant ces principes, les organisations peuvent s’assurer que leur SMSI est conforme aux exigences de la norme ISO 27001 et qu’il fonctionne efficacement pour protéger les informations sensibles contre les menaces potentielles.

Une démarche d’audit interne ISO 27001 structurée et orientée résultats

Chez ORNISEC, nous avons développé une méthodologie d’audit interne ISO 27001 rigoureuse, conforme aux meilleures pratiques internationales, notamment les lignes directrices de l’ISO/CEI 27007 et de l’ISO 19011. Notre approche vise à assurer la conformité de votre Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) et à renforcer sa performance opérationnelle.

1. Réunion de lancement : établir un cadre de projet clair

Dès le début de la mission, nous organisons une réunion de lancement impliquant toutes les parties prenantes. Cette étape permet de :

• Définir les interlocuteurs clés (RSSI, DSI, responsables métiers, etc.)
• Mettre en place des canaux de communication sécurisés pour l’échange de documents
• Établir un calendrier détaillé des activités d’audit
• Recenser les documents pertinents (politiques de sécurité, procédures, rapports précédents, etc.)

Cette phase garantit une compréhension commune des objectifs et des modalités de l’audit.

2. État des lieux du SMSI : comprendre l’existant

Nos experts réalisent un bilan approfondi de votre SMSI en s’appuyant sur :

• Des entretiens avec les acteurs clés (RSSI, équipes IT, RH, responsables juridiques, etc.)
• L’analyse de la documentation existante (procédures, contrats, rapports d’audit, etc.)
• Des visites sur site pour évaluer les mesures physiques de sécurité

Cette évaluation permet de mesurer la conformité de votre SMSI aux exigences de l’ISO 27001 et de l’annexe A (ISO 27002), en identifiant les forces et les axes d’amélioration.

Déclenchement de l’audit

ORNISEC propose de débuter chaque audit interne par la tenue d’une réunion de lancement de l’audit organisationnel.

Les points suivants seront traités lors de cette réunion :

• Initier et cadrer la prestation d’audit ;
• Définir et valider les objectifs, le périmètre et les critères de l’audit de conformité ;
• Identification des acteurs clés et des éventuels prestataires qui seront interviewés par les consultants ORNISEC ;
• Identification des exigences de sécurité à vérifier techniquement lors de l’audit de conformité.

Préparation de l’activité d’audit

L’objectif de cette étape est de préparer le déroulement des activités d’audit interne réalisées par les consultants d’ORNISEC :

• Préparation de la grille d’audit en fonction des exigences de l’audit ;
• Préparation du plan d’audit ;
• Préparation des documents de travail ;
• Préparation des trames d’entretiens ;

La grille d’audit reprend l’ensemble des exigences à évaluer et détaille les preuves, organisationnelles et techniques, attendues pour chacune des exigences.

Etablissement du programme d’audit

À partir des informations disponibles, en particulier à partir de la grille d’audit, ORNISEC établit une proposition de programme d’audit qui permet :

• D’identifier les acteurs clés ;
• De planifier les interventions ;
• De valider la disponibilité des audités et leur permettre de collecter les preuves nécessaires.

Ci-joint un extrait de programme d’audit proposé par ORNISEC dans le cadre d’une mission réalisée pour un de ses clients :

Réalisation de l’activité d’audit

Cette phase consiste en la réalisation des activités d’audit à proprement parler.
Afin de formuler des constats d’audit utilisés in fine pour identifier les écarts et les non-conformités au référentiel d’exigences, l’auditeur d’ORNISEC recueille les preuves d’audit par les moyens suivants :

• Entretiens avec les acteurs clés du prestataire : Les entretiens ont deux objectifs :
  • Identifier les dispositions prises par le client en regard de chacune des exigences,
  • Récupérer les éléments de preuves de la mise en œuvre de ces dispositions : enregistrements, documents ou faits énoncés par les audités.
• Analyse documentaire ;
  • Visites et contrôles de visu : Datacenter, etc. ;
• Échantillonnage : contrôles de la liste des personnels habilités à accéder à des zones réservées, habilitations et contrôles d’accès applicatifs, etc.
• Contrôle technique : vérification technique de l’implémentation des exigences qui seront identifiées lors de la réunion de lancement.

3. Diagnostic et cartographie des forces/faiblesses : visualiser la maturité du SMSI

Sur la base des constats recueillis, nous élaborons un rapport d’audit détaillé incluant :

• Une analyse des écarts par rapport aux exigences de l’ISO 27001
• Une cartographie des forces et faiblesses du SMSI
• Des recommandations pour renforcer la sécurité de l’information

Ce diagnostic offre une vision claire de la maturité de votre SMSI et sert de base pour les actions correctives.

4. Élaboration d’un plan d’actions priorisé : planifier les améliorations

En collaboration avec vos équipes, nous construisons un plan d’action réaliste et priorisé, aligné sur les chapitres 4 à 10 de l’ISO 27001. Ce plan prend en compte :

• Les écarts identifiés lors de l’audit
• Les risques associés à chaque non-conformité
• Les ressources nécessaires pour mettre en œuvre les actions

Chaque action est classée en fonction de son impact sur la sécurité de l’information et de sa faisabilité, facilitant ainsi la prise de décision.

5. Estimation des charges : anticiper les ressources nécessaires

Nous fournissons une estimation précise des charges associées à la mise en œuvre du plan d’action, en distinguant :

• Les efforts internes requis de la part de vos équipes
• Les besoins d’accompagnement par des experts en cybersécurité

Cette estimation vous permet de planifier efficacement les ressources et les budgets nécessaires pour atteindre la conformité ISO 27001.

Une expertise reconnue pour votre accompagnement ISO 27001

En tant que cabinet spécialisé en cybersécurité, ORNISEC mobilise une équipe de consultants certifiés ISO 27001 Lead Auditor et Lead Implementer, dotés d’une solide expérience en audit, en mise en conformité et en gestion des risques.

Notre valeur ajoutée :

• Méthodologie rigoureuse conforme aux exigences de la certification ISO 27001
• Consultants experts et certifiés, garants d’une analyse fiable et constructive
• Plan d’action opérationnel, priorisé et adapté à vos enjeux
• Pilotage projet agile, animé par un chef de projet certifié Scrum Master
• Vision stratégique, intégrant vos objectifs de sécurité et de performance

ORNISEC, partenaire de confiance pour la mise en œuvre de votre SMSI ISO 27001

L’audit interne ISO 27001 n’est pas une simple formalité : c’est un outil puissant d’amélioration continue et un pré-requis incontournable pour réussir sa certification. Grâce à notre expertise pointue, nos clients abordent cette étape avec sérénité, dans un esprit de rigueur, de transparence et de progrès.

Vous souhaitez obtenir la certification ISO 27001 ou renforcer votre Système de Management de la Sécurité de l’Information ? Faites appel à ORNISEC pour un audit interne ISO 27001 d’excellence, mené par des experts engagés.